1047、小象科技,天下一品
“天下一品不是在沪海开了几家店,好像私房菜就安在附近吧,开业了吗?”
陈澈记忆力也是挺好的,但每天需要思考的东西太多了。
且在《四维三阶秩序法》里,天下一品的大部分产业都是排不上号的。
就拿餐厅来说,用不着他出谋划策,他又不是厨师,拿不出独家手艺,连装修都不是很懂,能点评一下就不错了。
故而一些不重要的工作,陈澈心里有时候也是模糊,顾不过来。
如今打开天幕,骤然看见头顶那高耸入云的几座大厦,他才依稀记起来,天下一品的私房菜好像开到了陆家嘴。
天下一品控股有限公司,由阳妮筱出任总裁,业务横跨零售业、餐饮业、玩具业、娱乐业、服装业等多个板块。
公司成立至今已近半年时间。
其他的业务先不说,借着陈澈手里顶尖的电商流量与线下全域资源,天下一品旗下玩具业务跑得格外迅猛。
这里的玩具,着重说一说面向男女通用的私密情趣用品品类。
当初收购工厂、自立品牌【壹品优趣】,全线产品上线后直接爆单。
仅两个多月就做到了3.2亿营收。
3.2亿人民币耶!
可这份成绩单在陈澈心里很亮眼,只是最后的利润让人不爽。
因为营收只是营收,天下一品给了【壹品优趣】那么多流量、线上渠道、供应链资源,毛利润却只有4300万。
其实13.44%这个毛利率,在这两年的情趣用品市场,对于【壹品优趣】这种新品牌来说不算离谱,甚至很强。
陈澈之所以不爽。
是因为【壹品优趣】在拼多多、小象、京东等平台都有流量投入。
是因为凭借天下一品的供应链优势,壹品优趣的生产成本比同行低约15%。
是因为【环客电商】、【SHEIN】都对壹品优趣提供了扶持。
这三条原因加一起,陈澈心中的毛利率乃至最后的利润,不应该这么低。
但几个亿的营收,之所以只有4300万毛利润,还是因为线下渠道。
其中,线上爆单远超预期,自有工厂满负荷运转却只能接住40%的订单,剩下60%只能紧急外包给其他代工厂。
紧急外包的报价比自家工厂高20%,还要付加急费,吃掉了一大块利润。
其次,壹品优趣纯线上的毛利率能做到40%以上,但为了冲规模铺了线下,才把整体毛利率拖到了13.44%。
平台抽成始终是固定比例,真正拉高渠道成本的,是各级代理商、渠道负责人暗地里的回扣与进场人情费。
想让产品挤进商超专柜、无人售卖机点位,就得先把渠道上的人喂饱。
你不肯让利、不给空间,别人根本不会给你上架铺货的机会。
这两年国内情趣用品整体市场规模稳定在600亿级别,依托线上电商崛起,正是一个行业难得的风口上行期。
可壹品优趣这两个月的表现,始终让陈澈心里感觉有点别扭。
因为线上卖得好,自有产能跟不上,可一旦扩大自有产能,不仅投入大,线上的不稳定性还会倒逼企业开拓线下市场。
而为了铺线下,利润一定会下降,很大一块利润被传统渠道赚走。
果然,他没亲自规划的公司,正常发展还是走老路,让人难受。
这个行业,一定有既能做出口碑名牌效应,又能稳住爆炸销量,还能把渠道利润牢牢攥在自己手里的办法。
一定有!
不过这个死局,只能等他到了鹏城再亲自破局,现在最重要的是吃饭。
…
“呃,试营业要在年底…”
车内,几乎是陈澈刚问完,欧阳婧就不假思索回答了问题。
欧阳婧能有这样的反应速度,一方面是因为她记忆力好。
更重要的是她懂陈澈。
她大概明白,工作上算得上英明神武的陈澈,私底下忘不了吃喝玩乐,故而就可能会想到视察自己的民生企业。
加上陈澈这几天集中在沪海视察,欧阳婧已经提前梳理了全部沪海产业,尤其是天下一品,非常的特殊。
一是特殊在产业布局上。
如果有人问,陈澈凭什么说自己的产业遍布全国、总员工数超过80万。
如果新喜咖啡给不了答案。
那么天下一品可以。
新喜咖啡不一定会把店开到一些没有“咖啡需求”的小县城里。
但天下一品这家公司,总有货和产业能100%覆盖全国1300多个县城。
欧阳婧第一次接触陈澈的产业时,金融、科技、互联网成了她的第一印象,可后面她又知道了地产、能源和制造。
等了解完全部产业时,欧阳婧才发现她真是小看了这个男人。
汇新财富的布局里,不止有金融、科技、地产、能源,还涉及了生活上的方方面面,可以说是“吃穿住行”都有。
其中“吃”和“穿”的产业,就集中在鹏城天下一品控股这家公司。
天下一品特殊的第二方面,就是这家公司背后的股权架构。
目前它的股东分别有汇新财富、NSC、正南投资、华开集团,就连汇新财富的子公司汇新资产都参了一股。
这是陈澈所有公司里,唯一一家快把他的资本集齐的企业。
也正是因为后续股东席位上加入了NSC、华开集团,故而天下一品的资金、资源远远超过了陈澈的预期。
更因为有钱、有资源了,故而天下一品的扩张速度不是一般的快。
就拿布局的餐饮业务来说,已经有了大大小小四个品牌,分别布局了高端私房菜、海鲜、火锅以及精品小碗菜。
高端私房菜,陈澈之前去吃过一次,目前规划总共扩张到5家店。
第一家是鹏城的悦庭,其余四家店分别落户沪海、燕京、香江、狮城。
目前鹏城店已经开业,沪海、燕京都在装修,香江、狮城是计划里的,当初被陈澈叫停,放到了2020年后开业。
高端私房菜不宜大肆扩张,陈澈估计十年内应该不会超过10家的规模。
如果说天下一品的私房菜品牌,是顶奢消费的定位,那么公司的海鲜酒楼品牌就是只做海鲜宴请的中高端。
简单说就是,私房菜是为了服务“富人阶层”、“顶级权贵阶层”。
人均消费2000元起。
而海鲜酒楼,就是主打“高端商务”、“家庭聚餐”的一个定位。
人均消费300元起。
但不管是人均2000元起,还是人均300元起,都超过了大众消费水平,故而这两个品牌都不会扩张那么快。
公司四大餐饮品牌里,快速发展的只有火锅和精品小碗菜。
两个品牌已经开业了37家,预计2019年结束会扩张到300家的规模。
其中精品小碗菜要占据70%的份额,也就是保底240家左右。
私房菜和海鲜不用多说,涉猎这些行业原因很多,其中有陈澈个人原因,他要满足自己的口腹之欲和其他需求。
而涉猎火锅和小碗菜,主要还是迫不得已,无奈进场跟别人火拼。
为什么说无奈?
因为当初天下一品在餐饮业投资10亿的规模,其中有8亿都给了预制菜。
预制菜就是陈澈当初给天下一品下达的死命令、重中之重。
最后预制菜发展起来了,倒逼着天下一品为了消化产能,无奈下场自营餐饮。
因为如今还不流行预制菜,陈澈又要求质量,导致出厂单价偏贵,那些大饭店不会用,小饭店则去买更便宜的。
结果就是他们很难打通外部渠道,但生产线有了,只能优先内部消化。
这也是公司小碗菜品牌野心这么大,且发展这么快的原因。
…
“首席,附近的高端私宴和江景餐厅选择不少,像云庐、东方司宴都不错,环境雅致,有本帮、粤式和淮扬珍味。”
在欧阳婧说完没有结果的话后,她又连忙补了一句,给予了选择权。
她虽然不负责陈澈的私人生活起居,但身为贴身秘书,处事周全是基本准则,哪能把话题就这么生硬断掉。
尤其是老板提出需求,如果得不到解决和建议,秘书当的就不合格。
稍作停顿,欧阳婧见陈澈在认真听,又没有回应的打算,又道:
“另外,天下一品旗下的火锅店已经在沪海开业了两家,离我们最近的是人民路店,就是没有提前预约,正值高峰期,需要电话询问是否还有空余的位置。”
果然,一直没说话的陈澈,听到能视察自家产业还是动了心。
“那问问吧。”
陈澈点点头,表示同意,随即他又看向田溪薇笑着说道:
“如果我没记错的话,那家店可是川渝火锅来的,应该很合你的口味吧?”
火锅的派系有很多,川渝、北派、粤系、云贵酸汤,台式小火锅等等。
其中川渝火锅是市场的霸主,全国每100个火锅店就有60家是川渝口味。
而天下一品的火锅品牌【一品九州】最后也选择了川渝火锅,不但买了秘方,还在川渝建了几个厂子呢。
定位中高端,人均95元。
人均消费95元不算很贵,但在火锅这个市场里,已经算是中高端消费了。
但火锅连锁店品牌不能做低端,在华夏市场做低端必死。
因为低端火锅店经济实惠,且门店众多,口味不是单一连锁店能比的,更何况那些火锅店还有地域优势。
举例来说,低端意味着只能打价格战,你对面的夫妻店能随时搞活动降价,你一个连锁店能吗?或许一次能、两次能,但经常这么搞,品牌调性你自己就先玩坏了。
品牌调性是一个连锁品牌最重要的护城河,没了它整个品牌都得玩完。
比如说巴奴火锅,口味被多次诟病,但稳稳守住了品牌调性,守住了基本盘,在没有大的风向变化前,人家门前就是有长龙排队,吃它的品牌效应。
搞连锁火锅店,口味是次要的,主要是卷食材、环境和服务,这些其他低端火锅店没有的东西才能杀出重围。
而食材、环境和服务卷上去了,那自然单价高,成为了中高端定位。
“老板,你还开了火锅店?”
车内,田溪薇没有直接回答陈澈,反而眼睛亮晶晶的询问。
毕竟放在她的视角,太新奇了。
娱乐业也好,金融业也罢,陈澈之前玩的都是高端资本局。
突然来一家火锅店,很反差。
“算是投资了一个品牌吧。”
陈澈笑了笑,随即调整一下坐姿,重新看向欧阳婧安排道:
“那就去火锅店,你联系吧,先用个人的身份询问还有没有位置,如果需要等,且等的时间长,你再联系公司。”
虽然不知道那家火锅店的具体数据,但今天是周末,正值就餐时间,而且那家店位于人民路这种核心地带,还是一家开业没多久的新店铺。
这种Buff叠满的火锅店,用脚趾头想都知道肯定火爆。
这不是说陈澈自信自己投资的产业就100%一定可以赚钱,而是在实力的基础上,火锅店在当今确实很火爆。
说句不好听的,这两年开火锅店,只要没有惹怒消费者,躺着都能挣钱。
火锅行业不好干,是几年以后市场彻底饱和,加上大环境导致消费降级,所以对普通人来说才成了夕阳产业。
不过几年后,【一品九州】这个品牌应该已经做起来了,应该有能力应对市场的变化,不会输的太难看。
话说回来,去火锅店实地考察,对陈澈而言最好是偷偷的去。
这样才能发现真正的问题。
只是前面的buff叠满了,如果不暴露身份的话,总不能真去排队等餐吧。
“好的。”
欧阳婧点头答应,随即拿起手机,找到了自己下载的小象APP。
小象的APP图标背景,是由深绿到标准绿的渐变,上面有一个白色小象。
值得注意的是,这个蹲坐着,脸上还带着红晕,十分可爱的小象是个扁平化形象,也是公司到处可见的吉祥物玩偶。
小象APP也是更新到2.0版本时,从平面变成了如今的陶瓷质感的扁平化形象。
可以这么说,除了一些游戏APP,小象是市面上注册用户超5000万、华夏第一家用扁平化形象当APP图标的公司。
就连京东都是平面狗形象。
小象APP首创的,不止有扁平化图标,还有弧形半圆标签。
在此之前,还是2015年支付宝首创了APP图标底部拉横幅写宣传标语。
但支付宝是一个很大的直线横幅,而小象APP首创的弧形不仅更美观,而且只占据图标1/5大小,视觉上更加舒服。
其实不止是图标。
小象APP之所以用户增长这么快,大头肯定是背后资本博弈。
但小象的UI设计便捷、舒服,且总有一些让人意想不到的小细节,这也是非常贴合用户喜好、留住用户的关键因素。
要是陈澈知道欧阳婧此时此刻的想法,肯定会在心里说:
“我抄的都是几年后主流、被验证过并且最受用户喜欢的频道分类布局和信息层分级,乃至高度统一的UI设计语言,并提前开启了渐变2.0和扁平化潮流,如果这都不算降维打击,那我就白混了。”
欧阳婧此时第一眼就注意到,小象APP图标底部那条红橙色的弧形横幅很抓人眼球,上面此时写着:
【团购·买菜】。
就算欧阳婧不懂这种设计有多高级,但作为一个普通人还是明白实用性。
毕竟小象APP的名字就叫小象,图标形象就是一个小白象。
那些…尤其是没看过小象广告的用户,单从APP图标上压根看不出这是什么应用,甚至很容易被误会为宠物平台。
那这个时候,弧形横幅的实用之处就体现出来了,直白简短的告诉用户们,我这个APP能帮你们实现什么。
就像现在的四个字。
团购、买菜。
就算再有人搞不懂,这种设计也足以吸引用户点击图标一探究竟了。
可以这么说,底部横幅虽不是小象APP首创,但对比当初被骂太丑的支付宝,小象可谓是成了普及者。
以至于很多用户,都以为这是小象的首创,全然忘了支付宝奠定的基础。
欧阳婧偷偷看了眼陈澈,直觉告诉她,这些小设计都是这个经常天马行空的男人带来的,这很符合对方的作风。
但不管是不是,她也没问,而是先将指尖按在了小象APP上。
很快,一个3秒的开屏广告出现,一个叫沈滕的明星歪头呲牙笑。
对方身后的背景放大了一行字:“搬家拉货太费劲?沈滕帮你找小象!”
下面还有小一点的文案,写着:【小象搬家·拉货搬家又快又省!】。
欧阳婧记得,她昨天晚上打开小象APP还不是这个开屏广告,故而没着急点跳过,而是把3秒完整看完。
说起来,小象科技集团也是汇新财富体系里的一员,重要公司,但在欧阳婧的心里,这家公司非常的特殊。
特殊在,不知是陈澈心疼她,还是暂时不信任她,在小象科技的事务上,对方只让她接触文件、准备秘书会。
就是不让她当中间人,不让她传达任何决策,乃至跟她探讨业务。
别小看这一点区别。
她欧阳婧之所以在旗鸿资本等公司管理层中那么被尊敬,就是因为她担任了双方的桥梁,参与了核心决策。
如果抛开汇新财富总裁、汇新财富秘书会秘书长的身份,她只是一个首席贴身秘书的份量,远没有那么的重。
当然,欧阳婧并不是有怨气。
因为目前来说,她加入公司的时间不长,且积累的工作确实已经很多了,不给她增加工作她反而要谢谢对方。
她就是感慨小象科技的特殊。
因为她知道,陈澈不是不重视小象科技,反而特别重视,几乎天天和小象的CEO联系,就是跳过她沟通罢了。
而看见这短短3秒的开屏广告,她有点理解小象为什么特殊了。
她看见这个广告的时候,既不是震惊美工的绚丽、文案的高级,更不是震惊小象APP请了沈滕当代言人之一。
她脑子里,此时就四个字:
“陈澈疯了!”
果然,手机屏幕里,广告自动消失后切换成了小象APP的首页。
这是一个整体偏浅绿色的界面,上方最显眼的地方,有三排由扁平化图标作为核心背景,且大小适中的核心频道,
从左到右分别是:
【小象超市】、【闪购到家】、【本地生活】、【酒店民宿】、【健康买药】(第一排)。
【美食团购】、【小象优选】、【家政维修】、【火车票机票】、【小象旅游】(第二排)。
【小象搬家】、【小象出行】、【小象快送】、【小象回收】、【全部频道】(第三排)。
在整个页面的最上方,则有一栏置顶的导航条,从左到右分别是:
【特价】、【推荐】、【买菜】、【闪购】、【种草】等。
上面提到的三排核心频道,也就是首页内容,是在【推荐】导航栏里。
天杀的,今天首页频道果然变了。
欧阳婧记得,昨天还在的【小象单车】没了,变成了【小象出行】。
昨天压根不存在的【小象搬家】不但把【小象闪购】的位置占了,还把【免费小说】给挤出了首页的位置。
这代表什么?
这代表小象科技推出了拉货服务,【小象搬家】成了集团目前的重要业务,小象科技正式进入货运市场。
欧阳婧有仔细了解过小象科技集团,而她了解的时候,小象科技的标签就是【社区团购】、【即时零售】、【本地生活】。
这三大板块,正是目前巨头们既放心让同行竞争、自身又存在薄弱的领域。
【社区团购】方面,去年刚刚兴起,连美团都是刚刚起步。
【即时零售】方面,这一世小象成了第一个确定这个概念的公司,之前叫生鲜电商,小象的模式遥遥领先。
【本地生活】方面,美团一家独大,但只覆盖了餐饮、电影和酒店等赛道,小象第一个确定全生态的模式。
也恰好是小象科技没有完全和巨头们正面竞争,让小象初期逐渐在这三大板块布局了不少的基础力量。
在此期间,小象唯一和巨头们打价格战抢市场的,是即时配送业务。
但这个板块,不打不行。
因为小象快送在所有业务里,看似不起眼,却恰恰是整个集团的灵魂。
没有强大的即时配送能力,那么小象APP就是一个只能仰人鼻息的团购平台,压根不足以引起巨头们担心。
就像大众点评一样。
再怎么发展,都逃不过最后被巨头收购的命运,就是所谓的仰人鼻息。
而恰恰,即时配送(跑腿),是近两年的新风口,纵使小象快送偷偷的发展,还是和扩张的巨头们碰上了。
能怎么办?
只能打!
而打着打着,小象越来越强,美团、饿了么等巨头压根阻挡不了小象。
因为除了资金优势外,在即时配送领域小象的模式也是优势。
美团、饿了么是外卖领域的巨头,他们的配送业务可以说是称霸了市场。
但【即时配送】和【外卖配送】不是完全一样的模式,故而他们对有钱、有决心的小象而言,形不成优势。
比如说【外卖配送】的配送网络集中在早餐、中餐、晚餐、夜宵对吧。
而【即时配送】的特点是24小时随时待命、快速配送等。
这就意味着他们不能直接转化运力,只能创立子品牌专门做【即时配送】,从而和小象快送站在了同一起跑线。
都同一起跑线了,有钱有模式优势的小象快送自然反客为主越做越强。
几个月下来,小象快送在【即时配送】市场占有率,已经稳居前二,且发现那些巨头们也不怎么样嘛。
于是,小象就嚣张了起来,正大光明的发展自己的全生态本地生活业务,开始和作为霸主的美团抢夺团购市场。
值得一提的是,小象和美团打仗时,京东和饿了么只看戏、不说话。
原因大概有三:
一是因为小象还没有涉足电商和外卖的迹象,没有攻击他们的核心业务,故而他们想打,都没有地方去打。
二是因为饿了么刚被阿里收购,整顿完就先跟美团开启了“外卖大战”,当时没注意到小象,如今虽然注意到了,可抢夺外卖市场才是他们的核心需求。
三是因为京东早年间就跟美团等公司竞争过本地生活服务,结果输的是一败涂地,一朝被蛇咬十年怕井绳。
和饿了么一样,本地生活不是京东目前的核心业务,所以才坐山观虎斗。
且小象和美团大战时,该死的拼多多已经上市,一路高歌,京东和饿了么一样,精力都放在了自己的基本盘上。
另外,之所以一直强调说小象有模式优势,是因为美团、京东等公司,此时压根没有意识到,成立不久的小象,有着“要将整个城市搬到线上”的野心。
拿【即时零售】来说,是小象全新提出的概念,但此前主体已经存在。
比如说京东旗下的京东到家,就是早期的即时零售业务。
可京东到家没挣到钱,反而让京东吃了一鼻子灰,损失了大量的资源。
在此时的京东心里,谁重金投入【即时零售】谁就是脑子有病。
因为京东用自己的全部资源堆,都止步在了“次日达”,他们不相信有人真能做到半小时送到,还能挣到钱。
这里提一下,如今大家都不看好【即时零售】是有原因的。
因为即时零售真不挣钱。
包括小象,目前也是亏损的状态。
【即时零售】从不被看好、伪市场,到成为一个万亿级的蛋糕,疫情是中间的导火索,但核心是市场走向成熟。
这么说吧,疫情之前,大家没有被长时间居家隔离过,还没有养成“什么都可以从手机上买到家”的心理需求。
疫情之前,由于没有市场需求倒逼美团等巨头投入太多资源搞补贴,用户更不愿意为时间付出金钱。
简单说就是,现在的即时配送还不成熟,没办法支撑起即时零售市场。
用户不愿意支付额外配送费,美团等巨头则不愿意免费配送,导致形成了一个虚幻、乃至恶性的市场环境。
但大家又都摸索着前进,是因为【即时零售】的最大痛点就是配送,只要解决了配送问题,赚钱就不是很难。
而大家都很看好【即时配送】,被誉为新风口,却又不敢投资重金发展,最大的原因则是没有核心市场支撑。
【即时配送】在如今的大家眼里,就约等于低配版的网约车市场。
网约车有多成功,大家就都能感觉到【即时配送】的未来能有多么成功。
可如今大家谨慎就谨慎在,【即时配送】只是一个低配版的网约车。
之所以把【即时配送】比喻成网约车,是因为在华夏市场里,网约车再怎么发展,都只是一部分人的出行选择。
普通老百姓的选择更多还是坐公交、地铁乃至自驾,“打车”在华夏人心里,算是属于“高消费”的一种方式。
那【即时配送】在如今几乎配送免费的外卖和网购面前,就是高消费。
只有一小部分急需同城配送和急需购物的人群才愿意付钱。
而这小部分人群的规模,远远不如网约车市场,所以有了低配版的定位。
综合而言,当初陈澈创立小象科技的时候就说过,如今有没有地利、人和不知道,但绝对是入场的绝佳机会。
早一点进场,就会像京东、美团一样白白浪费钱哺养市场。
晚一点进场,那些巨头带着资源和决心上桌,你不一定能竞争过他们。
如今小象科技是亏损的。
但在陈澈眼里,已经赢了一半,就看未来能不能守住巨头的位置了。
话说回来,饿了么如今和小象没有多少竞争关系,但如今的小象和京东,还是存在着一些战略上的竞争。
而京东如今除了被拼多多牵住脚步,没精力跟小象竞争、乃至因为没有信心、没有看透未来市场的眼光之外。
小象没有自己的物流公司、自己的自营店和全产业链配套资源,是京东没有产生危机,从而不屑一顾的主要原因。
换句话说,在京东的眼里,小象就是一个愣头青,还是一个不知天高地厚,几乎什么领域都涉猎的傻雕。
但京东又佩服这个沙雕,算是三大巨头里跟小象关系最好的一个。
关系之所以好,不是因为两家公司有股权上的牵扯、达成了什么战略合作。
而是京东想着解决完拼多多以后,吞下小象团购方面的资源。
小象都开始跟美团大战了,在团购领域的体量已经不是什么小公司,而京东恰恰需要生活和团购的市场份额。
与其自己下场竞争,不如坐山观虎斗等着小象失败,自己再去捡漏。
截至今天,小象和美团在团购、本地服务上的大战已经过去一个多月。
结果让京东和饿了么大失所望。
因为从目前的白热化阶段来看,小象和美团都不是真正的赢家。
赢家是用户、广告商和店铺。
但双方又都是赢家。
美团赢在没被抢走致命的份额。
小象赢在已经形成了全生态链。
这场仗可能还会继续打,但美团知道小象背后资本后,已经要认输了。
之所以说美团要输了,有两方面原因,一是美团自己有点吃不消。
虽然美团不知道小象还有多少钱,但它还在和饿了么打外卖大战,如今双线开战的他,天然就矮了半截。
以至于美团如今的高层,已经默默有了一个共识和感慨。
那就是优先保住外卖市场,并暗骂小象真是选了一个好时候出击。
但凡没有饿了么在另一边不断炮轰,他们非得整死小象。
可惜…没有如果。
小象的高层很会把握时机。
这就是肮脏的商战。
说美团要输了的第二方面,则是因为他们准备转攻为守,以此换取胜利。
他们之所以优先保住外卖,除了外卖市场更大,是核心业务之外,更多还是他们至今不懂小象想要的是什么。
他们看不懂小象的全生态链。
在美团眼中,团购的盈利模式单一,企业很难短期形成垄断性。
换句话说,经营了很多年的美团,夺回团购市场比夺回外卖市场简单多了,他们不相信小象能快速形成护城河。
先认输,不是失败。
笑到最后才是赢家。
尤其是深耕了团购很多年的美团,更明白要守住这片市场的投入,比前期抢占市场的投入更大,更加费力。
因为前期抢占市场,小象只需要付出广告费,承诺商家更低的抽成,就能从美团手里抢走大量店铺和用户。
但抽成越低,未来盈利越少。
美团决定就在旁边虎视眈眈,小象就不得不继续打广告,继续投入。
可赚的越来越少、投入越来越多,小象的钱除非是大风刮来的,否则美团觉得自己什么都不干,反而效果最好。
说句不好听的,美团觉得自己就像明朝建文皇帝朱允炆一样,坐拥天下。
他自己什么都不做,利用优势空耗死朱棣,可能都比一阵瞎折腾,送粮送兵养肥对方,导致南京被攻破的好。
故而,美团已经准备转攻为守了,和京东一样,优先解决最重要的敌人。
所以小象能说什么呢?
他只能隔空感谢饿了么大哥,感谢拼多多老铁,感谢它们吸引主要火力,为自己的崛起,换来了最佳的时机。
其实美团准备认输,还有第三条隐形原因,那就是小象官宣腾讯即将入股,而腾讯同样是美团的核心股东。
换句话说,他们算是自己打自己人,虽然腾讯并没有出面调停,但明显更希望他们优先打被阿里收购的饿了么。
说实话,美团高层暗骂小象并不是出于意气用事,而是真实的无奈。
以美团如今的体量,就算是双线开战,也不是没有这个能力。
但小象真是挑了一个好时候,找了一个好爸爸,搞的他们没有一点脾气。
美团刚刚上市不久,他需要为股东们负责,不敢贸然烧那么多钱。
另外美团一直是亏损状态,尤其是摩拜单车刚刚失败,无论是股东还是股民的态度,都注定了牵一发而动全身。
腾讯这个时候要入股小象,美团不知道真正原因,但无疑是一种警告。
之所以说是警告,是因为美团如今离不开腾讯,然而他们不愿意放弃自主权,已经和腾讯产生了战略分歧。
这个时候腾讯投资小象,摆明了就是准备放弃他们的节奏。
因为就在他们和小象正式开战的2018年11月,腾讯就已经通知他们:
“不再提供额外的资金支持,且微信流量入口也不再免费开放。”
当初美团高层只以为是他们和腾讯有了战略分歧,加上腾讯更加注重拼多多,从而才削减了对他们的帮助。
如今得到腾讯要入股小象的消息,想来在开战之前,腾讯就已经确定了要放弃他们美团的大体战略方向吧。
他们要是听话,腾讯可能放弃的速度慢一点,选择继续观望观望。
可他们如果不听话,腾讯狠心套现去扶持小象,对他们无疑是灭顶之灾。
所以综合所有原因,美团在这次大战中认输,已经是板上钉钉。
然而这一次的结束,无论是美团眼里还是小象眼里,都不是最好的结束。
在美团眼里,他们未来还能时刻抢回失去的市场,只要让他们挺过这一年,利用千亿市值体量就能在小象没有上市之前,利用融资优势砸死对方。
而在小象眼里,美团只是他新手村里的第一个敌人,相信不久的将来,他和更具野心和实力的阿里必有一战。
乃至全生态链的市场成熟,变成了看得见的风口,就算陈澈想方设法让京东和腾讯放弃入局,还会有其他资本。
比如说抖音。
哪怕陈澈是抖音的第二股东,依旧阻止不了抖音加入这个赛道。
当然,陈澈也没想阻止抖音,因为他压根没有奢望形成垄断,且小象和抖音并不是完全竞争关系,能够共存,甚至可以达成战略合作,资源互补。
陈澈真正想搞死的,只有京东、饿了么、美团他们三家之中的任意两家。
其中京东是最容易搞死的。
因为以目前情况来看,京东无论是资源还是基础,都是优势最少的那个。
除非京东放弃全部电商业务,全面转型社区团购和本地生活,否则还真是三家之中,最容易淘汰的那一家。
为什么一定要把京东当假想敌呢?
是因为京东一定会进军全生态服务,未来百分百会成为敌人。
原因很简单,引流!
就算没有小象科技的存在。
拼多多、淘宝、抖音三家公司,未来一定会无限挤压京东的生存空间,京东不转型、不引流,就一定会衰落。
倒闭不至于,但如果京东不转型,大概率会成为一个“小众”的电商平台。
而全生态链的优势,就是存在一种可以自循环的引流效果。
京东后面被逼着做了外卖,表面上是一种转型之路,实际则是为了引流。
比如说小明饿了,在京东上点了一个外卖,用的是京东支付,退出订单后回到推荐页面,就有概率被商品吸引,小明正好想买一个耳机,就点了进去。
当然,不是所有人点完外卖就一定会去网购的,但这种一站式的便利,恰恰是全生态链达到万亿规模的核心。
这也是小象科技每一个核心板块都有单独的APP,却又把它们汇总到主APP里的缘故,就是为了流量自循环。
包括就像未来抖音一定要做电商和团购,还把它们放进主APP导航栏里一样,都是为了更好的流量变现。
所以陈澈做这一切,是疯了吗?
他只觉得自己是超前布局,但在其他人眼里,他可能就是疯了。
就像车内。
欧阳婧看完开屏广告,尤其是看见【小象搬家】,就觉得陈澈疯了。
欧阳婧算是一个顶尖的人才。
虽然她更倾向于金融方面,但对互联网的理解也非常深。
她没有正式跟陈澈聊过小象科技,但凭借自身了解,自认读懂了小象。
在欧阳婧看来,深耕【即时零售】、【社区团购】、【生活服务】三大板块的小象科技是很有投资价值的。
否则也不会吸引腾讯投资。
尤其是小象在【即时配送】领域取得了不俗的成绩,让整个公司的价值更上一层楼,估值120亿美元不再发虚。
只是抛开【即时配送】这种核心供应链不谈,公司继续增加重资产领域、背离轻资产的做法,令欧阳婧难以理解。
并不是欧阳婧觉得互联网公司不能有重资产,而是在当前情况下,她觉得不应该还没站稳,就想着怎么跑。
前面的几场仗都没打完呢,小象如今又涉足了出行业务,一般情况而言,这种操作存在着莫大的风险。
天呐…
难怪陈澈不跟她探讨小象的业务,因为真不是她能理解的,两人就算讨论相关的业务,也压根没有任何意义。
欧阳婧知道陈澈是很民主的。
但在小象科技集团,陈澈前所未有的强势,堪称在集团里乾坤独断。
不过。
想到陈澈背后雄厚的资本,欧阳婧能怎么办呢,只能苦笑、等待。
等小象涉足了这么多领域,能不能杀出重围,能不能赢。
等陈澈觉得可以跟她聊小象业务时,她再提出自己的一些建议和疑惑。
她如今能做的,只是等。
“唉。”
欧阳婧在心里保持对陈澈的敬仰,但还是轻轻叹了一口气。
不过,她没有着急探究【小象搬家】和【小象出行】,而是先点击了【美食团购】,随即进入一个新的界面。
界面很丰富,除了UI更漂亮之外,和美团没有太大的区别,都是传统APP美食团购页面应该有的样子。
有定位、订单、搜索栏、推荐、特价秒杀以及各种品类的分类等等。
整体页面分布,陈澈主要是按照后世抖音团购的样子来弄的。
下面成大图的模式,两两一列,推荐里什么店都有,但目前主要是美食。
点进【附近美食】的频道里,则变成了一列一列很舒服的排版方式。
欧阳婧没在推荐里直接看见一品九州的店面,只能搜索。
结果新页面上方,优先显示了一品九州的两家店,下面则是同类店铺。
而第一家店,就是距离他们最近,只有3.7公里的人民路店。
评分还不错,4.6分。
人均消费105元。
还获得了银牌好店。
消费人数400+。
之所以消费人群才400+,是因为团购如今还不是那么的流行。
或者准确来说,像一品九州这种中高端的大店,还没有太重视团购渠道。
要不是小象是陈澈的产业,一品九州不一定会加入小象APP。
并不是说小象如今团购体量不行,而是一品九州这种火锅大店,如今不缺线下的客流量,看不上任何团购渠道。
毕竟团购嘛,意味着要补贴客人,还要被平台抽成,除了线下客流量不足的餐厅,如今基本没有店会主营团购,
眼下不少餐厅虽然也会入驻线上,却绝不会像后世那样精心运营。
对它们而言,美团、小象这类平台,顶多只是线上门店信息导流入口而已。
要真说小象如今的团购体量,还真的不算弱,截止目前为止,全平台入驻商家已经高达89万,覆盖228个城市。
整个小象APP已经累计用户1.48亿,平均日活高达920万。
尤其是跟美团这一个多月的大战,团购商家数量从26万家直接增长到如今的89万家,且还在每天快速增长中。
虽然比不上400多万商家的美团,但团购方面吃掉了美团的四分之一,已经算是一家冉冉升起的新星平台了。
…
“老板,你投资的火锅店品牌叫什么名字啊?我以后肯定多多支持。”
在欧阳婧埋头点手机时,田溪薇看着陈澈兴致勃勃的继续追问。
陈澈看了眼正在打电话的欧阳婧,有一点不确定的说道:
“好像叫九州,到了就知道了。”
说起来,陈澈是非常热衷给旗下品牌起名字的,不止是因为出于兴趣爱好,更多还是为了增加自己的统治力。
九州这个名字当初就是陈澈提供的,只是有没有被采纳他记不太清了。
毕竟他提供的名字,有时候注册不了商标,或者实在不合适,他没时间搞二次提供,直接让公司自己做主了。
前前后后提供的名字太多,这些事情确实不值得陈澈上心。
而陈澈回国后还没去过鹏城,故而还没有提前了解天下一品的最新情况。
视察工作跟上课一样,陈澈作为老师也是需要提前备课的,否则到现场聊不到重点,既丢人又失去了视察意义。
田溪薇闻言眼前一亮,说道:
“那我知道是哪一家了,说起来我前两天还和同学排过队呢,就是人太多了,我们又换了其他地方,没吃上。”
“哦,是吗?”
陈澈笑了笑,拍板道:
“那今天就去这里吃饭,我请客。”
“不不不。”
田溪薇摆摆手,笑着拒绝:
“还是我请吧,老板,给个机会,今天中午就已经蹭了一顿,晚上我请。”
她感觉自己是有点亏欠陈澈的,虽然她如今什么都没得到,可对方承诺的那些东西,就足以改变她的人生了。
要是去那些顶奢的餐厅,她可能压根消费不起,毕竟那种店看着人均消费才1000元左右,但实际远不止。
可这种火锅店没问题啊,就算陈澈等人再能吃,也无非花几千块钱。
她盯着陈澈,在心里拍了拍自己的小挎包,很想说:“我,消费得起!”
很快,欧阳婧那边挂了电话,看向好奇望来的两人说道:
“首席,那边包厢没有了,不过大厅里还有位置,我已经预定了一桌。”
陈澈说道:
“大厅就大厅吧,反正就我们三个。”
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